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       我省机械行业近几年来发展迅速,开始在全国市场产生重要影响。但是与国内发达省份相比。我省机械行业发展存在技术含量不高、质量不过关的问题。这极大的制约了我省机械行业的进一步发展。在现代的市场竞争中,企业的竞争其实就是人才的竞争。为此鹏兴机械建立起完善的人力资源管理制度,为企业员工的发展提供一个广阔的空间。激励他们发挥主动性和创造性,为企业的发展出谋划策。企业一定可以在现代市场的竞争中立于不败之地。

      鹏兴机械建立了全面的人力资源管理各项制度,其中包括人力资源规划、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、职业生涯规划等各项具体实施制度,发挥人力资源管理制度的各项实质作用。对企业内部的人事安排进行合理配置。让员工都各司其职发挥所长。发挥人力资源管理制度的激励作用,激发员工的创造性,为企业发展注入新的活力。

     鹏兴机械的人力资源管理制度还有需要完善的地方。为此我们要不断克服发展中遇到的问题,将人力资源管理真正纳入到企业管理的中心位置,培养高素质的员工队伍,积极进行产业的更新换代。只有实行有效的人力资源管理制度,提高企业运作水平。才能在现在社会竞争中立于不败之地。